Procesų valdymas yra investicija į organizacijos sėkmę
Svarbiausia, kad pokytis organizacijoje veiktų
Praktika rodo, kad apie pokyčių valdymą svarbu pagalvoti visuose organizacijos veiklos etapuose.
Visas dėmesys skiriamas į tai, kad kiekvienas įgyvendintas pokytis ištikrųjų veiktų ir teiktų naudą organizacijai.
Daugiau informacijos galite rasti LinkedIn profilyje.
Norite pasitarti ar reikalinga pagalba diegiant pokyčius organizacijoje?
Matomi pokyčiai
1
Patirtis
Daugiau kaip 10-ies metų patirtis
pokyčių bei projektų valdyme
2
Profesionalumas
Jūsų veiklai pritaikyti pasiūlymai
3
Matomi pokyčiai
Tik tai, kas veikia
Paslaugos
Daugiau kaip 10-ies metų patirtis projektų ir pokyčių valdyme.
Projektų valdymas
Projektų valdymo metodika padeda įgalinti sėkmingą įvairių įdėjų įgyvendinimą nuo pradžios iki pabaigos. Kiekvienai organizacijai projektų valdymas yra reikalingas, tačiau nebūtinai to paties lygio ar apimties. Viskas priklauso nuo to, kokia organizacijos branda bei kiek ir kokio sudėtingumo projektus vykdo.
Stebėsena bei pagalba po įdiegtų pokyčių
Tradiciniame ir Agile projektų valdyme egzistuoja praktika, kurios metu pasitikrinama, ar suplanuoti veiksmai buvo atlikti ir rezultatas pasiektas. Jei norimas rezultatas nėra pasiektas, taikomi koreguojantys veiksmai.
Angliškai ši praktika vadinama: baby sitting, hypercare ar retrospective.
Sertifikatai
Sertifikuota Projektų valdymo profesionalė
Sertifikuota ITIL pagrindų ekspertė
ITIL - Informacinių Technologijų Infrastruktūros Biblioteka
Sertifikuota PMO vertės ekspertė
PMO - Projekto Valdymo Praktikos