top of page

Projektų valdymas

Projektų valdymo metodika padeda įgalinti sėkmingą įvairių įdėjų įgyvendinimą nuo jų sugalvojimo iki diegimo. Kiekvienai organizacijai projektų valdymas yra reikalingas, tačiau nebūtinai to paties lygio ar apimties. Viskas priklauso nuo to, kokia organizacijos branda bei kiek ir kokio sudėtingumo projektus vykdo. 

Projektų valdymas organizacijose_Vita Zeniauskė_pokyčių valdymas_projektų valdymas organizacijose_stebėsena

Projektų valdymo strategijos svarba

Prieš diegiant ar keičiant projektų valdymo metodiką, visų pirma svarbu suprasti, ko yra siekiama su pokyčiu.

 

Prieš diegiant projektų valdymą ar pakeitimus, svarbu žinoti:

  1. Kokia dabartinė projektų valdymo praktika?

  2. Kas yra projektas organizacijoje?

  3. Kas gali būti projektų vadovu organizacijoje?

  4. Kokius įrankius projektui valdyti naudoja?

  5. Kokius rodiklius matuoja projektų valdyme?

Projektų valdymo organizacijose stebėsena

Man svarbu, kad rezultatas yra pasiektas, todėl aptarę esamą situaciją organizacijoje susitarsime dėl pagrindinių tikslų, kurių siekiate su pokyčiu. Įsivardinsime, kaip matuosime pasiektą rezultatą bei įvertinsime, ar po pakeitimų yra reikalinga stebėsena.

Projektų valdymas organizacijose_Vita Zeniauskė_pokyčių valdymas_projektų valdymas organizacijose_stebėsena_2

Paslaugos

Daugiau kaip 10-ies metų patirtis projektų ir pokyčių valdyme.

Kviečiu susipažinti su manimi.

Pokyčių valdymas organizacijose

Pokyčių valdymas yra pasaulyje naudojama praktika, siekiant suvaldyti neigiamas reakcijas tų, kurie bus įtakojami. Ši sritis susideda iš: žmonių elgesio / reakcijų, suinteresuotų šalių ir komunikacijos valdymo bei kt.

Projektų
valdymas 

Projektų valdymas yra pasaulyje plačiai naudojama praktika, siekiant sėkmingai įdiegti naujas paslaugas, produktus, procesus nuo jų idėjos iki diegimo stadijos.
 

Stebėsena bei pagalba po įdiegtų pokyčių

Tradiciniame ir Agile projektų  valdyme egzistuoja praktika, kurios metu pasitikrinama ir aptariama, ar suplanuoti veiksmai buvo atlikti, ar rezultatas pasiektas.

​

Klientai apie mane kalba

Vita, Ačiū, kad priėmėte mūsų, Baltijos šalių projektų valdymo komandos, kvietimą prisijungti prie mūsų mėnesinio susitikimo ir pasidalinti darbo būdu PM, PMO srityse, labai profesionaliu darbo būdu! Kadangi PM/PMO bendruomenė yra gana maža, visada vertinga ir įdomu bendradarbiauti ir dalytis žiniomis. Mes labai vertiname laiką, kurį praleidote su mumis, atnešdami įkvėpimo ir labai teigiamo požiūrio!

Jūratė Petrauskienė, SEB Bankas

bottom of page