Daugelis iš mūsų yra girdėjęs organizacijos strategija, organizacijos vizija, strateginiai organizacijos tikslai, organizacijos strategijos kūrimas bei įgyvendinimas, organizacijos strateginė kryptis, trumpalaikė ir ilgalaikė organizacijos strategija, ir taip toliau. Tačiau ar žinome, apie ką strategijos valdymas yra ir kokia iš jo nauda organizacijai?
Strateginis valdymas – kas tai yra?
Strateginis valdymas yra tam tikra prasme procesas, kurio metu yra: a) apibrėžiama įmonės strategija arba kitaip tariant organizacijos strateginiai tikslai, t.y. kuo organizacija nori tapti tam tikrame laikotarpyje, bei kaip sutarti tikslai bus siekiami – paruošiamas įgyvendinimo planas, b) planas yra įgyvendinamas ir c) vykdoma stebėsena bei kontrolė, kaip sekasi siekti sutartų strateginių tikslų.
Ko galime tikėti iš strateginio valdymo?
Strateginis valdymas organizacijoje turi apibrėžti, kaip:
kokio laikotarpio startegiją organizacija planuos
organizacija planuos savo ilgalaikę ir trumpalaikę strategiją, kiekvienais metais
kas suplanuotą strategiją tvirtins ir kuriuo metų periodu tai bus atliekama
kas dalyvaus organizacijos strategijos planavime
kas ir kaip bus ruošiamas startegijos pasiekimo veiksmų planas
kaip bus tikrinama, ar sudėliotas organizacijos strategijos veiksmų planas progresuoja taip, kaip planuota, ar vis dėlto reikalingi korekciniai tikslai
kas kažkiek laiko, organizacijos strategijos siekimas bus audituojamas
kaip ir kokiomis priemonėmis organizacijos darbuotojai, bus įgalinti siekti organizacijos strateginių tikslų
kokiais rodikliais bus matuojama strateginių tikslų pasiekimo būsena ir kaip šie rodikliai bus diegiami arba ne visai likusiai organizacijai bei jos darbuotojams
Strateginis valdymas savo etapais labai panašus į projektų valdymo metodiką, t.y. turi planavimo, diegimo bei monitorinimo stadijas. Tačiau strategijos valdymas įtakoja visas organizacijos sritis pradedant nuo personal valdymo ir baigiant net įranga, kurią naudoja organizacija bei jos darbuotojai.