Tekstai, įžvalgos

Tekstai ir įžvalgos apie pokyčius, projektų valdymą, stebėseną po pokyčių įgyvendinimo.

Komforto zona – ko tikėtis?

Komforto zona pagal apibrėžimą reiškia pažįstamą psichologinę būseną, kai žmonės jaučiasi ramūs ir (suvokia, kad jie) kontroliuoja savo...

Kultūra – „švęskime nesėkmes“.

Daugelis kompanijų kuria kultūrą, skatinančią žmones eksperimentuoti, išbandyti naujus dalykus, mąstyti nestandartiškai, nebaudžiant jų...

Kaip pasirinkti geriausią įrankį savo procesui?

Kiekvienas procesas įmonėje turi turėti įrankį, kuris įgalintų procesą efektyviai veikti, suteikti matomumą, ataskaitas. Kadangi yra daug...

Ar kiekvieną neigiamą elgesį galima pavadinti toksišku?

Nėra tokios darbovietės, kurioje nerastumėte žmonių, linkusių į daugumą situacijų reaguoti neigiamai. Tačiau ar tai reiškia, kad...

Daugiafunkcinis darbas: ko tikėtis ir kaip susitvarkyti?

Sparčiai besikeičiančiame pasaulyje daugiafunkcinis darbas tampa įprasta, kai daug žmonių tuo pačiu metu yra atsakingi ir verčiasi...

Ką gali pasakyti susitikimų skaičius?

Daugelis įmonių rengia įvairius susitikimus, kuriuose rengiamos tam tikros peržiūros, susitikimai su komanda, kas mėnesį atliekamos...

Kodėl pokyčių įgyvendinimas nepavyksta?

Dažnai pasitaiko, kai labai geri pokyčiai neįvyksta arba įvyksta, bet su mažesne įtaka ar rezultatu. Kodėl taip yra? Kodėl dalykai, kurie...

Norint būti geru lyderiu organizacijoje, nereikia super galių

Daugelis įmonių kalba apie lyderystę ir to jos ieško kiekviename žmoguje, nesvarbu, kokias pareigas užimate. Lyderis yra kažkas, kuris...

Kontekstas –> Elgesys –> Mąstymas

Kai organizacija išgyvena didelių pokyčių etapą, ji daro įtaką jos funkcijoms, o vėliau daro įtaką žmonių elgesiui naujai formuojamoje...

Kas yra pokyčių valdymas?

Priklausomai nuo to iš kurios srities žiūrėsite, pokyčių valdymas gali būti skirtingai traktuojamas: tarkime informacinių technologijų...

Organizacijos pokyčių valdymas

Pokyčių valdymas yra labai plati tema. Neretai pokyčių valdymas organizacijoje yra tapatinamas su projektų valdymu. Projektų valdymas yra...

Kaip žinoti, kada reikalinga verslo konsultacija?

Šiais laikais yra begalė informacijos šaltinių, kur galima rasti atsakymus bei sprendimus į pačius netikėčiausius klausimus. Todėl...

Verslo konsultacijos, ką verta žinoti

Kai išgirstu du žodžius „verslo konsultacijos“, neretai būnu skeptiška dėl jų teikiamos paslaugų kokybės. Toks požiūris daugybę metų...

Kaip sprendimų priėmimas įtakoją verslo lankstumą?

Tikriausiai esate girdėję apie verslo lansktumą (angliškai business agility). Tačiau ne vienam kyla klausimas, kas tai yra ir su kuo tai...

Komandos formavimas

Kuriate komandą ir galvojate, kokią tinkamą sudėtį pasirinkti? Kokius žmones pakviesti, kad komandoje būtų tinkamas balansas tarp visų...

Darbas ir aš

Aš ilgą laiką gyvenau su tokia mintimi, kad darbas ir laikas sau yra du atskiri dalykai. Žmonės, kurie sakydavo, juk jų darbas yra hobis,...

Komandos atrankos, kaip joms pasiruošti?

Atrankos yra vienas svarbiausių etapų, kai renkatės žmogų, kuris turėtų prisijungti prie komandos. Nuo atrankos rezultato priklausys ar...

Norite diegti projektų valdymo metodiką visos organizacijos mastu? Nuo ko pradėti?

Kai kalbame apie naujų procesų diegimą, o ypač tų, kurie neegzistuoja, kai kiekvienas skirtingas padalinys daro savaip, yra keletas...

Ar visada projektai įgyvendina pokytį?

Šiuo klausimu nuomonės gali išsiskirti. Pagal PMBOK projektas yra unikalų produktą, paslaugą ar rezultatą kuriantis būdas, kuris turi...

Kas yra lyderis?

Yra tiek daug mokymų, kurie bando pasakyti, kas yra lyderis arba kas jais gali būti. Bet kas jums yra lyderis organizacijoje? Tai, kaip...