Tekstai, įžvalgos

Tekstai ir įžvalgos apie pokyčius, projektų valdymą, stebėseną po pokyčių įgyvendinimo.

Komforto zona pagal apibrėžimą reiškia pažįstamą psichologinę būseną, kai žmonės jaučiasi ramūs ir (suvokia, kad jie) kontroliuoja savo...

Daugelis kompanijų kuria kultūrą, skatinančią žmones eksperimentuoti, išbandyti naujus dalykus, mąstyti nestandartiškai, nebaudžiant jų...

Kiekvienas procesas įmonėje turi turėti įrankį, kuris įgalintų procesą efektyviai veikti, suteikti matomumą, ataskaitas. Kadangi yra daug...

Nėra tokios darbovietės, kurioje nerastumėte žmonių, linkusių į daugumą situacijų reaguoti neigiamai. Tačiau ar tai reiškia, kad...

Sparčiai besikeičiančiame pasaulyje daugiafunkcinis darbas tampa įprasta, kai daug žmonių tuo pačiu metu yra atsakingi ir verčiasi...

Daugelis įmonių rengia įvairius susitikimus, kuriuose rengiamos tam tikros peržiūros, susitikimai su komanda, kas mėnesį atliekamos...

Dažnai pasitaiko, kai labai geri pokyčiai neįvyksta arba įvyksta, bet su mažesne įtaka ar rezultatu. Kodėl taip yra? Kodėl dalykai, kurie...

Daugelis įmonių kalba apie lyderystę ir to jos ieško kiekviename žmoguje, nesvarbu, kokias pareigas užimate. Lyderis yra kažkas, kuris...

Kai organizacija išgyvena didelių pokyčių etapą, ji daro įtaką jos funkcijoms, o vėliau daro įtaką žmonių elgesiui naujai formuojamoje...

Priklausomai nuo to iš kurios srities žiūrėsite, pokyčių valdymas gali būti skirtingai traktuojamas: tarkime informacinių technologijų...

Pokyčių valdymas yra labai plati tema. Neretai pokyčių valdymas organizacijoje yra tapatinamas su projektų valdymu. Projektų valdymas yra...

Šiais laikais yra begalė informacijos šaltinių, kur galima rasti atsakymus bei sprendimus į pačius netikėčiausius klausimus. Todėl...

Kai išgirstu du žodžius „verslo konsultacijos“, neretai būnu skeptiška dėl jų teikiamos paslaugų kokybės. Toks požiūris daugybę metų...

Tikriausiai esate girdėję apie verslo lansktumą (angliškai business agility). Tačiau ne vienam kyla klausimas, kas tai yra ir su kuo tai...

Kuriate komandą ir galvojate, kokią tinkamą sudėtį pasirinkti? Kokius žmones pakviesti, kad komandoje būtų tinkamas balansas tarp visų...

Aš ilgą laiką gyvenau su tokia mintimi, kad darbas ir laikas sau yra du atskiri dalykai. Žmonės, kurie sakydavo, juk jų darbas yra hobis,...

Atrankos yra vienas svarbiausių etapų, kai renkatės žmogų, kuris turėtų prisijungti prie komandos. Nuo atrankos rezultato priklausys ar...

Kai kalbame apie naujų procesų diegimą, o ypač tų, kurie neegzistuoja, kai kiekvienas skirtingas padalinys daro savaip, yra keletas...

Šiuo klausimu nuomonės gali išsiskirti. Pagal PMBOK projektas yra unikalų produktą, paslaugą ar rezultatą kuriantis būdas, kuris turi...

Yra tiek daug mokymų, kurie bando pasakyti, kas yra lyderis arba kas jais gali būti. Bet kas jums yra lyderis organizacijoje? Tai, kaip...