top of page

Renkantis vystymo metodą: apie ką reiktų pagalvoti? Dalis 2

Yra keletas projekto vystymo būdų, kuriuos organizacijos gali pasirinkti: tradicinis (angl. "waterfall"), "agile" ir hibridinis. Kaip žinoti, kuris iš jų yra geriausias jums?


projektų valdymas_pokyčių valdymas_Agile_PMO_Vita Zeniauskė

Jei norite vykdyti pokytį tradiciniu (angl. „waterfall“) būdu, reikia atsižvelgti į šiuos dalykus:

  • prieš pradedant projektą turi būti pateiktas verslo reikalavimų sąrašas

  • jei žmonės bus iš dalies dedikuoti projektui, labai aiškiai susitarkite, kiek procentų laiko jie turės skirti projekto veiklai

  • įvertinkite projektų vadovo brandumo lygį (kartais projektus valdo ir produktų vadovai, todėl labai svarbu suprasti patirties lygį) valdyti projektą, bus aišku, kokio lygio projekto kontrolė reikalinga

  • supraskite projekto valdymo proceso brandą, atsižvelgiant į tai, kaip dažnai ir kur reikia atlikti patikrinimo veiksmus

  • atsakykite į klausimą, kas priims su projektu susijusius sprendimus ir kokio lygio sprendimai kam bus suteikti (tai galioja ir Agile metodui)

  • ... Na, ir žinoma, įrankiai projektų valdymui – ką turite ir ko jums reikia?

bottom of page