Daugelis susikoncentruoja, kaip tapti profesionaliu projekto vadovu, pamiršdami asmenines savybes.
Aš tikiu, kad projektų valdymas yra kiekviename gyvenimo žingsnyje, net jeigu mes to nepastebime, mes iš tikrųjų tai darome - valdome projektus: analizuojame situacijas, kuriose atsiduriame; galvojame ir planuojame sprendimo būdus bei įgyvendiname.
Ar tai reiškia, kad kiekvienas iš mūsų gali būti projektų vadovu? Taip ir ne. Kalbant apie gyvenimiškas situacijas, kiekvienas iš mūsų gali su jomis susitvarkyti, bet kai kalbame apie profesionalų projektų valdymą, yra keletas savybių, kurios yra labai svarbios kiekvienam projektų vadovui:
“Jei nori dirbti projektų vadovo darbą, atkreipk dėmesį į asmenines savybes, kurios tau padės pasiekti sėkmę."
aš galiu požiūris - ši savybė yra ne apie pervertintas galimybes, bet apie gebėjimą save motyvuoti, kai projekto įgyvendinimo kelyje pasitaiko duobė
labai svarbu, kad projektų vadovas yra komandos žaidėjas, t.y., kad esant reikalui gali ir nori padėti kitiems komandos nariams, dėl bendro rezultato
jaučiasi pokyčio savininku - projekto vadovas gilinasi ne tik į tai, ką jam reikia padaryti pagal savo rolę, bet ir į pačią projekto esmę, naudas, kurias projektas atneš, gilinasi į visą procesą, kuris bus paveiktas projekto nuo pradžios iki galo. Projektų vadovas jaučiasi atsakingas už galutinį projekto rezultatą: vertę, kaštus, įgyvendinimo trukmę
savarankiškas - galintis veikti nepriklausomai, kai instrukcijų tam tikroms situacijoms nėra
empatija - suinteresuotojų šalių valdymas yra iš svarbiausių projektų valdymo dalių. Jei tau sekasi suprasti žmones ir jų norus, tu esi geram kely į projekto sėkmę. Kas yra empatija? Projektų vadovas su išlavintu empatijos jausmu gerai supranta, kodėl suinteresuotosios šalys gali nenorėti pokyčių, kuriuos norima įdiegti projekto metu. Tai suprasdamas, gali pasiruošti veiksmų planą, kaip parduoti projekto idėją tiems, kuria ja netiki ar nenori tikėti.
Comments